贵州印刷企业健康发展十三条

日期:2018-09-07 10:09 | 人气:


第一条:以赚取利润为目标,不赚钱的业务敢于放弃。

  有句话说“不赚钱的商人是不道德的“,个中意思就是希翼企业经营的过程中懂得做加减法,合理舍取。一味压低价格,损人不利己的行为不可取。

第二条:提升管理水平,降低库存、减少补版返工。

  对企业进行有序管理,有效提升生产效率,是企业发展步入正轨的良药。与对外开拓业务相比,对内实行精细化管理,从细节中挖利润,难度降低,事半功倍。

第三条:拓展经营思路,争取政府补贴。

  政府对企业的支撑力度不断加大,揣摩政府的脉搏,调整自身经营思路,顺应政策发展方向,争取政府资助。获得的资助不但是纯利润,还可以助推企业上升一个台阶。何乐而不为?

第四条:内部组织优化,提升员工的价值水平。

  你是愿意雇佣一群庸才还是愿意聘任几名良将,人力资源的投入已经成为企业经营中最大的成本。合理调控企业内部人员架构,充分发挥人才的价值,把人力资源成本用在刀刃上,方可有可持续性的大发展。

第五条:设备定期维护保养,确保设备的稳定性。

  “磨刀不误砍柴工”,设备定期维修保养十分重要,看似平日里花费了时间和资源区维护设备,实则是省了大笔设备停机后大修的费用,同时也避免设备出现问题停机而造成无法按期交货的各种成本。合理发挥设备的利用效率最大化,才能带动生产效率的提升。

第六条:绿色环保是根本。

  未来一些年,国家将不断加大在绿色环保上的政府约束力度,因此选择绿色印刷工艺是符合符合国家政策的方针和方向,是大势所趋,企业未来的发展道路上,低碳环保才是王道。

第七条:灵活适应,满足各种客户需求。

  企业应具备足够的灵活应变能力,既能满足长版业务的需求也能适应短版业务的生产,既能加工精品也能批量生产,既能完成常规业务,也能加工高附加值、高交货期的业务,总之,满足各种客户的多元化需求是企业健康成长的基本内涵。

第八条:不盲目扩大投资和产能。

  市场有风险,设备投资需谨慎。面对各种蜂拥而来的“转型升级”思潮、“数码化”思潮,面对各种理论模型的计算,企业一定要保持清醒的头脑,选择符合自身特色的经营模式,选择适合自身规划发展的工艺流程,稳重求胜,切忌随波逐流。

第九条:建立人才梯队,加强培训。

  人才的重要性毋庸置疑。企业发展过程中应注重团队建设,加强企业学问锻造,凝聚人才,有梯队才有发展的基础。

第十条:开拓视野,眼光放远。

  “未雨绸缪”对于印刷行业来讲也十分适用。企业的经营者一定要放眼于未来,对于企业的发展有着长远的规划与布局。规划于未来,实践于脚下,磨练企业的工匠精神,精益求精,方可立足于长远于不败。

第十一条:互联网与IT技术的完美融入。

  互联网时代,传统产业的互联网化迫在眉睫。如果您还不考虑数字技术与互联网技术对企业未来的影响,那真的是大out特out了。IT技术、印刷企业管理App应不断渗透进入印刷企业之中,不可过于急躁求成,也不可过于远离躲避,未来是大家无法绕过的门槛。

第十二条:财务管理要掌控。

  在紧衣缩食的时代,财务管理是最为重要的关键。要确保有合理的现金流,务必使企业的应收账款被控制在一定的合理范围之内,要控制财务风险,善于管理资金。切记,省出来的就是赚到的。财务管理的好坏是衡量一个企业是否健康发展的重要标准。

第十三条:新技术与新工艺的研发很重要。

  创新融入到企业点滴的经营发展过程之中。利用现有工艺,开发出有创意的产品,如UV技术、冷烫技术等各种表面处理技术,提供给客户不一样的设计和产品,一定在争取客户的过程中有更大的胜算。

质量好出货快 , 礼品盒印刷 , 包装企业 , 精装书印刷 , 资源共享 , 包装盒做包装的首选 , 保质保量 , 包装盒制作 , 礼品盒制作 , 纸箱制作 , 包装盒印刷 , 纸张印刷最好的印刷品牌、印务企业、包装企业、彩印企业、不干胶印刷,是你了解印刷企业哪个好的参考网站。

XML 地图 | Sitemap 地图